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人材培育  

人材是通威生长强大进程中最焦点的资本,在公司“事事争创一流”文明代价观的引领下,通威团体人力资本办理牢牢环绕公司生长计谋,构建了完美的人材培育系统,为员工在通威的生长和生长供给了广漠的平台,完成企业和员工的配合生长。

一、融入阶段:融入阶段的培训决议着新员工插手团队后可否疾速顺应新的环境,完成代价观的认同,更决议着员工的任务状况和任务效力。通威成立了完美的新员工培训系统,包含周全进修公司的轨制规范、企业文明、宁静规范,领会行业的生长背景、趋向,同时,经由进程“导师制”、“师带徒”等机制,确保每位员工进入通威都清晰晓得“我在那里?”, “我要做甚么?”,“我该若何准确的做?”。

二、生长阶段:社会在进步、行业在生长、常识在更新,员工进步的脚步决议了企业进步的速率,通威为在人员工供给了丰硕的才能晋升培育打算,包含办理才能晋升、专业手艺晋升、储蓄干部综合本质晋升、职业生长通道晋升培训、职业手艺判定培训、学历进修培训、MBA教导培训、对标进修视线拓展等。进修情势上包含集合式培训进修、在线平台进修、企业之间考查交换、内部机构协作培育等,增进员工综合本质的周全晋升,让每位员工清晰“我是谁?”,“我从那里来?”,“我要到那里去?”。

三、生长阶段:经由进程对人材的培育,通威打造了人材生长“三通道”形式,即“办理序列通道”、“专业手艺序列通道”、“技工品级序列通道”,周全笼盖了公司的常识型员工和操纵手艺型员工,员工可以或许按照本身的现实环境和生长计划挑选合适本身的职业生长通道,且在本身才能本质晋升的进程傍边还可以或许挑选职业通道之间的逾越生长。

咱们接待一流人材的插手,更但愿一切通威人在这个广漠的平台可以或许不时进修生长为一流优异的人材,通威团队成为一流高效的团队,通威成为天下一流的企业。


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